[2021] 경력개발의 모형
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작성일 22-12-12 15:40
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이의 대표적인 모형으로서는 알핀과 제스처의 모형이 있는데, 이에 의하면 조직의 유효성을 위해서는 개인의 욕구와 조직차원의 욕구를 통합시키는 것이 중요하며, 그러기 위해서는 ①종업원과 조직의 욕구를 명확하게 규정할 수 있어야 하며 ②개인의 경력을 개발시키기 위하여 기술과 경험을 개발시켜야 하고, 마지막으로 ③종업원을 적절한 직무에 배치시켜야 한다고 한다.
따라서 샤인은 개인의 경력개발을 위해서는 각 개인이 어떤 경력닻을 가졌는가를 발견하고 개인의 적합한 경력을 계획할 necessity need을 강조하였다.
3. 집단차원의 경력개발모형
집단차원의 경력개발모형...
경력개발의 모형
1. 들어가며
현대 인사관리에서 경력개발의 모형은 경력개발에 있어서의 두 주체인 조직과 개인 중에서 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는가에 따라 개인차원과 집단차원의 경력개발 모형으로 나눌 수 있따
2. 개인차원의 경력개발 모형
개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발계획을 세우는 것을 말하는 것으로서 샤인의 경력닻 모형이 대표적인 모형이라 할 수 있겠다.
3. 집단차원의 경력개발모형
집단차원의 경력개발모형은 조직이 개인으로 하여금 능력을 발휘할 수 있도록 경력개발계획을 수립하고 최적의 자격요건을 갖춘 사람에게 직위를 맡기고 개인에게 도전적인 훈련과 개발기회를 제공함으로써 개인의 직무와 경력경로를 연결시키는 활동을 말한다.
샤인에 의하면 개인에게는 경력을 쌓아가고자 하는 동기가 5가지 즉, ①기술적기능적 능력, ②관리능력, ③독창성, ④안전 또는 안정, ⑤자립과 독립성 등이 있으며, 이러한 5가지 동기에 따라 개인은 경력goal(목표) 를 설정하는 유형이 다르다는 것이다.
그러나 이 두가지의 경력경로는 항상 일치하는 것은 아니다.
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경력개발의 모형
경력개발의 모형
경력개발의 모형
1. 들어가며
현대 인사관리에서 경력개발의 모형은 경력개발에 있어서의 두 주체인 조직과 개인 중에서 어느쪽을 중심으로 경로개발이 이루어지는가에 따라 개인차원과 집단차원의 경력개발 모형으로 나눌 수 있따
2. 개인차원의 경력개발 모형
개인차원의 경력개발이란 개인이 사내외의 전문가의 조력을 받아서 성장과 경력개발계획을 세우는 것을 말하는 것으로서 샤인의 경력닻 모형이 대표적인 모형이라 할 수 있겠다.
4. 개인차원과 조직차원 경력개발의 통합
이상에서 살펴본바와 같이 조직의 구성원은 구성원대로 경력경로를 모색하고 조직은 조직대로 유능한 인재를 육성?개발하고 경력경로를 설정한다.
따라서 샤인은 개인의 경력개발을 위해서는 각 개인이 어떤 경력닻을 가졌는가를 발견하고 개인의 적합한 경력을 계획할 necessity need을 강조하였다.
샤인에 의하면 개인에게는 경력을 쌓아가고자 하는 동기가 5가지 즉, ①기술적?기능적 능력, ②관리능력, ③독창성, ④안전 또는 안정, ⑤자립과 독립성 등이 있으며, 이러한 5가지 동기에 따라 개인은 경력goal(목표) 를 설정하는 유형이 다르다는 것이다.
따라서 양자를 일치시키기 위한 노력이 필요한데 이…(drop)
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