한국타이어 China 진출 分析(분석)
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작성일 22-09-30 04:58
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설명
다. 또한 china은 거대신흥시장으로서 성장잠재력도 커 외국기업을 끌어들이는 매력이 큰 시장인 동시에, 정부의 개입, 간섭이 심하고 법규, 정책, 제도가 자주 변해 다른 시장에 비해 예측 가능성이 떨어지고 불연속성이 심한 하이 리스크(high risk) 시장이다. 또한 이 곳에의 입지는 OE판매기반을 확보하는데 유리한 요소로 작용했는데. 현재 상하이 폭스바겐과 장춘제일기차에 타이어를 공급하고 있다
◆ 현지화 전략(strategy)
초기 진출시 TUBE나 BIAS 같이 한국 내에서의 수요가 거의 없는 수명주기가 경과한 제품을 china으로 이전하여 생산·판매하는 이원적 생산전략(strategy)을 추구하였지만, china 내수시장의 수요도 RADIAL 같은 상위제품의 수요가 더 많다는 것을 깨닫고 전략(strategy)을 alteration(변화) 하게 되었다.
5) 한국타이어 china 성공 요인 分析
◆한국 타이어가 현재 china 내 PCR부문에서 미쉘린이나 굿이어 등의 선도 기업을 물리치고 1위를 차지할 수 있었던 요인을 分析해보면 다음과 같다. 즉 china 내 사업에서의 서양의 기업들이 適應(적응)하기 힘든 `시`를 매우 적절하고 효능적으로…(생략(省略))
한국 타이어의 China 진출 성공을 分析(분석)하고 이것이 시사하는 바를 기술한 리포트입니다. 따라서 한국타이어는 china의 특수성을 감안하여 대정부 관계에 많은 신경을 썼다. 그리하여 가흥공장 내의 설비를 PCR제품을 생산할 수 있도록 전환했다. 초기에는 한국타이어의 수출판매망을 이용하여 수출 위주의 운영을 하였으므로 해안에의 입지는 물류활동을 원활하게 했다. 한국타이어중국진출분석 , 한국타이어 중국 진출 분석경영경제레포트 ,
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순서
레포트/경영경제
1. 서 론
1) 한국타이어 선정 동기
2) 한국타이어 intro
2. 본 론
1) 타이어 시장 分析
2) china의 타이어 시장
3) 한국타이어 china 진출 요인
4) 한국타이어 china 진출 전략(strategy)
5) 한국타이어 china 성공 分析
6). SWOT分析
7). 4P分析
3. 결 론
1) 향후 계획
2) 시 사 점
◆시장, 물류 지향형의 입지
철저한 사전 조사에 의한 시장 세분화 정보를 통해 수출과 내수시장에 동시에 유리한 입지를 선택하였다. 시장에 처음 진출했을 무렵 로컬 타이어 생산업체 보다도 인지도 낮은 상황이었다. 선도기업들이 우수한 기술이나 브랜드 파워를 기반으로 china시장을 공략한 데 반해 한국타이어는 이런 면에서 글로벌 기업과의 경쟁에서 이길 수 없었다.
첫째, 현지기업 및 지방정부와 긍정적인 관계를 유지했다는 것이다. 시장의 성장율이 높고 자동차 공장이 많은 상해 근처의 강소성과 절강성에 공장을 하나씩 세웠다.
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한국타이어 China 진출 分析(분석)
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한국 타이어의 중국 진출 성공을 분석하고 이것이 시사하는 바를 기술한 리포트입니다.
