도요타 자동차 혁신과 협력적 노사관계, 그리고 자동차산업의 발전에 대하여
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작성일 22-12-16 13:46
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TOYOTA가 그간 걸어온 길을 되돌아보고 그 성공요인을 크게 생산시스템과 노사관계 두 가지로 나누어 살펴봤습니다. 따라서, 품질관리와 저스트 인 타임 생산이 칸반방식을 통해 양립하고 있다고 말할 수 있을 정도로, 품질관리는 중요하게 되는 것이다. 자동화란, 기계나 생산 라인으로 불량품이 양산되는 것을 방지하는 수단이 기계의 메카니즘에 빌트인 되어 있는 것을 말한다.
자동화는 수작업으로 이루어지는…(투비컨티뉴드 )
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Ⅰ. 서론 ………………………………………………………………….3
Ⅱ. 본론 ………………………………………………………………….4
TOYOTA歷史(역사)를 통해 본 성공요인 .......................................................... 4
생산시스템 ............................................................................................... 7
1. TOYOTA 생산시스템의 탄생 ........................................................................7
2. 칸반방식 ........................................................................................................7
3. 시스템의 요약 ..............................................................................................13
노사관계 ...................................................................................................14
1.TOYOTA의 노사관계변천 .............................................................................14
2. 회사측 입장 ..................................................................................................15
3. 노조측 입장 ..................................................................................................16
4. 노사간의 이해 증진과 대화 활성화에 기여한 TOYOTA의 메커니즘 ………17
5. TOYOTA의 노사관계를 규정하는 키워드 ....................................................17
Ⅲ. 結論 ………………………………………………………………..18
Ⅳ. 맺음말 ……………………………………………………………..19
Reference List ……………………………………………………………….21
e) 자동화 (불량품발생 방지장치)
저스트 인 타임 생산을 실현하려면 100퍼센트 우량품이 후속 공정에 흐르지 않으면 안되고, 이 흐름은 리드미컬하고 막힘이 없어야 한다. TOYOTA에서는, 이것을「인변(人)이 있는 자동화」라고 말하면서, 「自働化」라고 부르고 있따 한자로 인변이 있는 자동기계란, 자동 정지장치가 달려있는 기계이다. 자동화는 결코 단순한 Automation이 아니고, 각 공정에 있어서의 이상적인 자동적 체크장치인 것이다.자료에 대한 전반적인 이해가 필요하신 분에게 많은 도움이 있으리라 생각합니다.
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TOYOTA가 그간 걸어온 길을 되돌아보고 그 성공요인을 크게 생산시스템과 노사관계 두 가지로 나누어 살펴봤습니다. TOYOTA의 공장에서는, 거의 모든 기계에 이와 같은 자동장치가 붙어 있따 이것이 불량품의 발생을 방지하는 메카니즘인 것이다.