도요타의 생산방식과 인재경영
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작성일 21-03-31 14:14
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본 자료는 도요타의 생산방식과 인재경영을 통한 도요타의 경쟁력에 대해 간략하게 정리(arrangement)한 자료임
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도요타의 생산방식과 인재경영
1. 도요타의 생산방식
2. 도요타의 인재경영
3. 도요타의 경쟁력
2. 도요타의 인재경영
`T자형 인재‘란 자신의 전문분야를 깊이 아는 것(│)뿐 아니라, 다른 분야의 기본지식까지도 다양하게 섭렵(─)할 수 있는 인재를 지향하고 있다아
T자에서 세로 방향의 선은 한 분야에서의 전문 지식 또는 능력을 의미한다. T자에서 가로 방향의 선은 자신이 맡은 분야의 전후 공정에 대한 지식 또는 통상 업무를 운영할 수 있는 능력을 뜻하는데, 이 부분까지 갖추고 있어야 프로로서의 자격이 있다고 말할 수…(省略)
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레포트/경영경제
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다. 그러나 이 부분만 가지고는 전문가는 될 수 있어도 프로가 되지는 못한다.
