한국기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명(explanation)
페이지 정보
작성일 21-06-19 03:41
본문
Download : 한국기업경영의 패러다임 전환에 대해.hwp
1982년에 피터스(Peters)와 워터맨(Waterman)이라는 미국의 두 컨설턴트는 ‘우수성의 추구’(In Search of Excellence : 초우량기업의 조건 등의 題目으로 번역되어 있음)라는 책을 펴내 일대 센세이션을 일으켰다.
제 Ⅰ 장 서 론
제 Ⅰ 장 서 론
한국기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명(explanation)
스탠포드 대학의 콜린스(Collins)와 포라스(Porras) 교수는 여론선도자들을 통해 조사를 하여 비전추구형 기업(visionary company) 18개를 선정하고, 이들의 주식 시가총액이 1926년부터 1990년까지 어떻게 변했는가를 분석하였다. 그런데 대표적인 비전추구 기업인 IBM이 1991년부터 내리 3년 간 엄청난 적자를 기록하여 세상사람들을 어리둥절하게 하였다. 그런데 그 2년 후 비즈니스 위크(Business Week)지는 짓궂게도 그 43개 기업의 경영성과를 계속 조사하여 그 중 4분의 1이 곤경에 처해 있다는 사실을 보도하였다.
한국기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명
한국기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명 제 Ⅰ 장 서 론 1982년에 피터스(Peters)와 워터맨(Waterman)이라는 미국의 두 컨설턴트는 ‘우수성의 추구’(In Search of Excellence : 초우량기업의 조건 등의 제목으로 번역되어 있음)라는 책을 펴내 일대 센세이션을 일으켰다. 그런데 대표적인 비전추구 기업인 IBM이 1991년부터 내리 3년 간 엄청난 적자를 기록하여 세상사람들을 어리둥절하게 하였다. 그들은 1961년부터 80년까지 20년 동안의 실적을 통해 성장률과 수익성이 가장 높고, 기술혁신의 성과가 가장 좋은 미국 기업 43개를 심층 조사하여 그 특징을 요약 발표했다. 비전추구형 기업들은 비교 대상기업군에 비해 무려 6.7배나 되는 성과를 기록했다고 보고했다.
다. 초우량기업의 이미지에 먹칠을 한 것이다.설명
Download : 한국기업경영의 패러다임 전환에 대해.hwp( 73 )
한국기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명(explanation)
레포트 > 기타
순서
한국기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명
스탠포드 대학의 콜린스(Collins)와 포라스(Porras) 교수는 여론선도자들을 통해 조사를 하여 비전추구형 기업(visionary company) 18개를 선정하고, 이들의 주식 시가총액이 1926년부터 1990년까지 어떻게 변했는가를 analysis하였다. 그런데 그 2년 후 비즈니스 위크(Business Week)지는 짓궂게도 그 43개 기업의 경영성과를 계속 조사하여 그 중 4분의 1이 곤경에 처해 있다는 사실을 보도하였다. 초우량기업의 이미지에 먹칠을 한 것이다. 그들은 1961년부터 80년까지 20년 동안의 실적을 통해 성장률과 수익성이 가장 높고, 기술혁신의 성과가 가장 좋은 미국 기업 43개를 심층 조사하여 그 특징을 정리 발표했다. 초우량기업의 이미지에 먹칠을 한 것이다. 그런데 그 2년 후 비즈니스 위크(Business Week)지는 짓궂게도 그 43개 기업의 경영성과를 계속 조사하여 그 중 4분의 1이 곤경에 처해 있다는 사실을 보도하였다.
1982년에 피터스(Peters)와 워터맨(Waterman)이라는 미국의 두 컨설턴트는 ‘우수성의 추구’(In Search of Excellence : 초우량기업의 조건 등의 タイトル(제목) 으로 번역되어 있음)라는 책을 펴내 일대 센세이션을 일으켰다. 비전추구형 기업들은 비교 대상기업군에 비해 무려 6.7배나 되는 성과를 기록했다고 보고했다. 그런데 대표적인 비전추구 기업인 IBM이 1991년부터 내리 3년 간 엄청난 적자를 기록하여 세상사람들을 어리둥절하게 하였다. 그들은 1961년부터 80년까지 20년 동안의 실적을 통해 성장률과 수익성이 가장 높고, 기술혁신의 성과가 가장 좋은 미국 기업 43개를 심층 조사하여 그 특징을 정리(整理) 발표했다. 스탠포드 대학의 콜린스(Collins)와 포라스(Porras) 교수는 여론선도자들을 통해 조사를 하여 비전추구형 기업(visionary company) 18개를 선정하고, 이들의 주식 시가총액이 1926년부터 1990년까지 어떻게 변했는가를 분석하였다. 비전추구형 기업들은 비교 대상기업군에 비해 무려 6.7배나 되는 성과를 기록했다고 보고했다.
