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경영조직론 - 도요타의 조직 分析(분석)

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작성일 23-02-01 23:40

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경영조직론 - 도요타의 조직 分析(분석)

생산성 높일 필요증대

TOYOTA Reader 와 Readership


현재 TOYOTA 조직개혁 및 특징
레포트 > 사회과학계열






사무직 비대화와 함께 TOYOTA 위기의 원인은
TOYOTA 소개 과거 TOYOTA 조직구조의 문제점 TOYOTA Reader 와 Readership 현재 TOYOTA 조직개혁 및 특징 TOYOTA 조직구조에 대한 결론

생산비용 줄이고
직위에 구애 받지 않고 고도의 지식과 기술 능력에 따른 업무 수행
과거 TOYOTA 조직구조의 결점
생산성이 미국에 비해 떨어짐
기업 조직의 수직적 구조 System에서 비롯됨을 인식


살인적 인플레이션

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내수시장 불황

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경영조직론,도요타의 조직 분석
 도요타는 조직 수평화, 팀제 등을 통해 위기 극복

-1950년대-

지휘 명령 계통의 간소화, 수평화

개성과 꿈이 있는 조직


1988년 기존의 계층조직, 課題 폐지, 팀제 도입, Flat화



TOYOTA 조직구조에 대한 結論(결론)

전술적 課題에 즉각 대처할 수 있는 유연한 조직
TOYOTA intro


설명
다.
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