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작성일 20-07-03 22:29

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[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)

목차

[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)

I. goal(목표) 설정

II. 직무의 과학적 analysis(분석)

III. 관리원칙수립

IV. 경제적 보상

출처
[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)

과학적 관리론(scientific management)을 창시한 Taylor(1911)는 엔지니어로서 공장에서 직원들이 주요업무를 효율적으로 수행하는 방법을 강구하는 과정에서 그 theory 적 토대를 마련했다. 즉 조직 내 직원의 업무를 과학적으로 analysis(분석) 하며 이에 관한 지식을 적극적으로 활용한다면 조직의 능률성은 극대화될 수 있다고 보았다. 즉 조직 내 직원의 업무를 과학적으로 analysis(분석) 하며 이에 관한 지식을 적극적으로 활용한다면 조직의 능률성은 극대화될…(drop)
다.
그래서 조직에서 개개인의 업무수행에 관한 일의 형태와 소요시간을 표준화하여 적정 일일작업량을 산출하여 분업을 해서 개인별 과업부여와 성과를 임금과 연계시키면 조직의 생산성은 높아질 수 있다는 것이다.
조직의 효율성과 생산성을 향상시키기

[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)

목차

[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)

I. goal(목표) 설정

II. 직무의 과학적 analysis(분석)

III. 관리원칙수립

IV. 경제적 보상

출처
[과학적 관리론] 관학적 관리방법의 4단계(과정)

과학적 관리론(scientific management)을 창시한 Taylor(1911)는 엔지니어로서 공장에서 직원들이 주요업무를 효율적으로 수행하는 방법을 강구하는 과정에서 그 theory 적 토대를 마련했다.
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