경영의 이해
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작성일 21-03-27 02:21
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따라서 SWOTanalysis은 내부analysis에서 도출되는 강점과 약점, 외부환경분서에서 도출되는 기회와 위협을 하나의 틀 속에 결합함으로써 기업의 전체 상황을 평가하는, efficacy적인 전략(strategy)을 수립하는 데 도움을 주는 수단이라고 하겠다. 이러한 시대에서 우리 기업들이 살아 남는 방법은 철저한 전략(strategy)과 계획이라 생각한다. 세계의 대기업들과 경쟁해야하는 시대가 도래한 것이다. 지피지기백전불태 (知彼知己百戰不殆)란 고사성어가 있다 상대방과 자신의 약점과 강점을 알아보고 승산이 있을 때 싸워야 이길 수 있다는 말이다. 이를 경영에 접목시킨다면 글로벌 무한자유경쟁 체제에서 경쟁에 대처하기 위해서는 자사와 타사의 강점과 약점에 대한 정확하고 객관적인 analysis이 필요하다.
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1. SWOT의 analysis이란 무엇이며 환경의 기회와 위협 및 기업의 강점과 약점을 어떻게 추출할 수 있는가? SWOT analysis에 대한 본인의 opinion을 서술하라.
SWOT analysis은 경영성과에 중대한 effect(영향) 을 미치는 환경의 기회와 위협만 아니라 기업의 강점과 약점을 동시에 analysis하는 것이다. 강 점 (S):경영관리, 운영, 재정, 마케팅, R&D 등의 부문에 강점약 점 (W):경영관리, 운영, 재정, 마케팅, R&D 등의 부문에 약점기회 (O):현재와 장래의 경제적 여건, 정치 밑 사회적 alteration(변화) , 신제품 서비스 기술. ◎강점-기회(SO)전략(strategy):급성장
◎기회를 활용하기 위해 강점을 사용하는 전략(strategy)을 창출 ◎약점-기회(WO)전략(strategy):우회강점보완
◎약점을 극복함으로써 기회 활용하는 전략(strategy)을 창출위협 (T):경쟁력 밑 현재와 장래의 경제적 여건, 정치 밑 사회적 alteration(변화) ,서비스 기술등의 부족 ◎강점-위협(ST)전략(strategy): 일시 축소 ◎위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 전략(strategy)을 창출 ◎약점-위협(WT)전략(strategy):축소,철수
◎위협을 회피라고 약점을 최소화 하 는 전략(strategy)을 창출
※나의 생각
현재 세계는 글로벌 무한 경쟁 체제에 돌입했다. 또 경쟁하는 그 시대와 환경 …(To be continued )
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다. 예전과 같이 우리나라에 있는 대기업간의 경쟁이 아니다.
