할인점의 Marketing 戰略
페이지 정보
작성일 22-09-18 10:06
본문
Download : 할인점의 Marketing 전략.hwp
다른 업체들과의 상품구색면에서 差別(차별) 화가 미비하며, 상품 품목만 늘어가고 있는 실정이…(drop)
순서
할인점의마케팅戰略
할인점의 개념과 특징을 간략히 살펴보고, 국내할인점의 내역과 문제가되는점 및 해결대책 및 앞으로의 展望(전망) 과 국내외 할인점의 성공事例(사례)를 다루었습니다.설명
,경영경제,레포트
report에 많은 활용이 있으리라 생각되며, 모두 좋은 성적 거두시길 바랍니다. 할인점의마케팅전략 , 할인점의 Marketing 전략경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
다.
우리나라의 외국자본계 할인점은 이마트나 마그넷과 같이 두드러지는 실적을 보이지는 않지만 자본력, 유통노하우 등을 바탕으로 장기간을 두고 볼 때 성장가능성이 매우 크다.
할인점은 점포수와 매출면에서 기록적인 고성장세를 지속하고 있어 향후 1~2년내 백화점을 누르고 국내 최대의 소매업태로 될 전망이다.
Download : 할인점의 Marketing 전략.hwp( 53 )
할인점의 개념과 특징을 간략히 살펴보고, 국내할인점의 현황과 문제점 및 해결방안 및 앞으로의 전망과 국내외 할인점의 성공사례를 다루었습니다. 2002년에는 할인점의 매출이 17조7000 억원으로 28.5% 증가해 백화점 매출(17조1000억원)을 사상 처음으로 뛰어넘을 것 으로 예상된다
할인점시장에서 선두업체들의 과점화가 심화되고 있따 상위 4개 업체의 시장점(長點)유율은 2000년 58,2%였으나 2001년 상반기에는 72.2%에 이르고 있따 신세계의 이마트의 시장독주가 굳어지고 있으며 2위권 경쟁이 매우 치열하다. 외국계 업체들은 토종 할인점과 비교해 볼 때, 점포 수 대비 매출비중이 상대적으로 낮고 점포당 매장 면적도 넓게 나타나고 있따
3. 국내 할인점의 drawback(걸점) 및 해결方案
(1) 국내 할인점의 drawback(걸점)
◎ 토종 할인점의 drawback(걸점)
① 자금력 부족하다. 시장 규모로는 2000년 말 에 10.5조원으로 전체 소매시장의 약10%, 백화점 총매출의 약 70%에 육박할 정도 로 급성장 하였다.
우리나라 할인점의 대부분이 대기업 또는 백화점에 의해 운영되기는 하지만 외자계 할인점들에 비해서는 자금력이 부족하다.2001년에는 31.3% 늘어난 13조8000억원으로 백화점(15조 7000 억원)의 87.5% 수준으로 성장했다. 특히 외자계 할인점은 3~4%의 저금리 조달이 가능하고 자기자본이 풍부한 반면에 토종 할인점들은 고금리 대출로 자금을 조달해야하는 어려움을 안고 있따
② 유통 경험이 부족하다.
할인점의 Marketing 戰略
1. 할인점의 槪念 및 특징
(1) 할인점의 기원
(2) 할인점의 槪念 및 定義(정의)
(3) 할인점의 특징
2. 국내 할인점의 現況
(1) 국내 할인점의 등장
(2) 국내 할인점의 現況
3. 국내 할인점의 drawback(걸점) 및 해결方案
(1) 국내 할인점의 drawback(걸점)
(2) 해결方案
4. 할인점 및 소매업 전망
(1) 소매업 발전 전망
(2) 연도별 소매업태별 시장 전망
5. 국내외 할인점의 마켓팅 성공사례(instance)
《성공사례(instance)1》 ‘롯데마그넷 월드점’ 아울렛 + 할인점 형태의 복합점
《성공사례(instance)2》‘월마트’ 저가격/저비용으로 승부를 건 월마트
《성공사례(instance)3》‘이마트’ 국내 최초의 할인점
《성공사례(instance)4》 최저가격 신고제를 도입한 킴스클럽
《성공사례(instance)5》 하이퍼마켓을 최초 도입 한 까르푸
6. 후기
할인점 시장은 2001년 말 43개 점포를 가진 신세계의 E마트 아성에 후발주자인 롯데 마그넷(24개 점포)과 한국 까르푸(22개 점포) 삼성의 홈플러스(14개 점포) 월마트 등이 추격하는 모습이다.레포트에 많은 활용이 있으리라 생각되며, 모두 좋은 성적 거두시길 바랍니다.
