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작성일 22-10-17 00:59
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기업environment(환경) 分析(분석)(산업environment(환경) 分析(분석), 거시적 environment(환경) 의 分析(분석))
목차
기업environment(환경) 分析(분석)
I. 산업environment(환경) 分析(분석)
II. 거시적 environment(환경) 의 分析(분석)
1. 경제적 environment(환경) 요인
2. 기술적 environment(환경) 요인
3. 사회적 environment(환경) 요인
4. 인구통계적 요인
5. 정치적 및 법적 environment(환경) 요인
6. 국제적 environment(환경) 요인
Reference List
기업environment(환경) 分析(분석)
I. 산업environment(환경) 分析(분석)
산업의 特性(특성)을 分析(분석)하기 위하여 우리가 공부할 필요가 있는 것은 마이클 포터의 5가지 影響요인 모형이다. 산업environment(환경) 分析(분석) 모형은 산업의 경쟁 질서를 좌우하는 요인으로서 (1) 잠재적 경쟁자의 진입 위협, (2) 기존 기업 간의 경쟁, (3) 수요자의 교섭력, (…(drop)
설명
순서
방송통신/기타
다. 반면에 影響요인들이 약하게 작용할 때 놓은
기업environment(환경) 分析(분석)(산업environment(환경) 分析(분석), 거시적 environment(환경) 의 分析(분석))
목차
기업environment(환경) 分析(분석)
I. 산업environment(환경) 分析(분석)
II. 거시적 environment(환경) 의 分析(분석)
1. 경제적 environment(환경) 요인
2. 기술적 environment(환경) 요인
3. 사회적 environment(환경) 요인
4. 인구통계적 요인
5. 정치적 및 법적 environment(환경) 요인
6. 국제적 environment(환경) 요인
Reference List
기업environment(환경) 分析(분석)
I. 산업environment(환경) 分析(분석)
산업의 特性(특성)을 分析(분석)하기 위하여 우리가 공부할 필요가 있는 것은 마이클 포터의 5가지 影響요인 모형이다. 산업environment(환경) 分析(분석) 모형은 산업의 경쟁 질서를 좌우하는 요인으로서 (1) 잠재적 경쟁자의 진입 위협, (2) 기존 기업 간의 경쟁, (3) 수요자의 교섭력, (4) 공급자의 교섭력, (5) 대체재의 위협을 제시하고 있다
이모형에 의하면 5가지 影響요인들이 강하게 작용할 때 기업은 가격을 높게 책정하고 수익성을 확보할 수 있는 능력에 제약을 받기 때문에 불리하다고 한다.
