인사관리
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작성일 21-02-28 18:51
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1.인사관리란?
2.구주실업으로 본 인사관리
2.구주실업으로 본 인사관리
우리 조가 구주실업이라고 하는 기업을 방문해서 물어본 여러 가지 질문 중 마지막으로 물어봤던 질문을 통해서 우리는 지금의 중소기업들이 처해있는 인사문제의 현실에 대해 실감을 할 수 있었다. 인사 채용의 방법으로는 사무직의 경우 중소기업청의 사이트 등과 같이 누리망 을 통한 공고를 하고, 생산직 같은 경우는 동네생활지와 같은 경로를 통해서 인력을 채용하고 있다 하지만, 생산직 같은 경우는 워낙 인력의 유동성이 크기 때문에 사람들이 자주 교체가 되고, 경우에 따라서는 그러…(skip)
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레포트/경영경제
경영-인사관리
경영-인사관리 , 인사관리경영경제레포트 ,
인사관리
다.
(1)인사의 채용
Q.인사채용은 일년에 몇 명 정도 하시고, 어떠한 경로를 통해서 인사를 채용하십니까?
구주실업은 정규직은 20명, 임시직은 10명 정도로 운영되고 있었으며, 1년에 보통 2-3명 많게는 5명 정도의 직원을 신규로 채용한다. “구주실업과 같은 중소업체를 운영하는 데 있어서 가장 어려운 점은 무엇입니까?”라는 질문에 우리의 질문에 답변을 해 주시던 분은 지체 없이 첫 번째로 “사람에 관한 문제들이 가장 어렵다”라고 말씀하셨던 것이다. 다음은 구주실업이 겪고 있는 실제적인 인사관리의 문제들을 우리들의 질문과 그에 관한 답변들로 구성해 본 것이다.
