난타의 성공스토리
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작성일 22-11-17 19:16
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다.
(1) 제품 strategy
1) 제품의 개발, 관리
①공연산업의 세계적 추세, environment變化(변화), 구조상의 한계를 파악하고 제품기획에 반영
②공연상품의 characteristic(특성)과 한계점을 파악하여 그에 대비한 마케팅strategy수립
고객의 욕구를 읽고나서 제품에 대한 고객들의 불만사항을 제품개발에 반영
③기획단계에서 국내외를 모두 겨냥한 글로벌 문화상품 개발
*국내- 민족성에 부합, 최초의 비언어극이라는 신선함 제공
*국외-세계적 흐름에 부합, 외국인들에게 사물놀이라는 신선한 리듬 제공
④제품속성을 규정하고 현재 제품위치를 파악、지향점을 향해 제품속성을 보강 중임.
⑤새로운 버전 개발하여 제품의 완성도를 높여가는 철저한 품질관리strategy
*철저한 제품관리 - 해외 연출가에 의한 4번의 수정(세계화된 공연)
⑥시장상황과 제품의 수명주기상의 위치에 따라 각 단계별 수명주기 연장 strategy 구사
⑦장기적이고 계획적인 브랜드 관리strategy
⑧제품 믹스
*제품믹스의 폭을 넓힘-대상별: 난타, 주부, 어린이. 해외. 이벤트
팀 별: 전용관, 지방, 해외, 이벤트, 예비
*제품믹스의 깊이 …(생략(省略))
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연극 난타의 성공요인과 marketing 전술을 알아보고 어떠한 성과를 거두고 있는지 알아보았습니다.
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