[수출마케팅계획] 수출마케팅계획 수립과 수출마케팅전술
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작성일 23-01-13 14:48
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1. 수출marketing 계획 수립
수출marketing 계획은 수출marketing 담당자에 의해 매년 9월이나 10월경에 입안 되어 최고경영자의 승인을 받는다. 수출marketing 계획의 수립은 보통 다음의 절차에 준한다.
수출marketing 계획이란 한마디로 수출marketing 활동에 대한 기본 방향과 지침을 설정하는 기능이라 할 수 있따 수출marketing 계획 시 염두 해두어야 할 점은 단기적 이익 目標(목표) 달성도 중요하지만 장기적으로 시advantage(장점) 유율을 확대해나가는 것 또한 중요하다는 점이다.
수출marketing 계획이란 한마디로 수출marketing 활동에 대한 기본 방향과 지침을 설정하는 기능이라 할 수 있따 수출marketing 계획 시 염두 해두어야 할 점은 단기적 이익 目標(목표) 달성도 중요하지만 장기적으로 시advantage(장점) 유율을 확대해나가는 것 또한 중요하다는 점이...
[수출marketing 계획] 수출marketing 계획 수립과 수출marketing 戰略
목차
수출marketing 계획
Ⅰ. 수출marketing 계획 수립
1. 현재의 marketing 상황 및 기회와 위협분석
2. 주요 가정과 수출目標(목표)
3. 수출marketing 믹스戰略
4. 실행계획
5. 예산계획
Ⅱ. 수출marketing 戰略
1. 경쟁戰略
2. 제품/시장 확장戰略
3. marketing 표준화 및 adaptation(적응) 戰略
수출marketing 계획
수출기업은 급변하는 수출環境(환경)하에서 자신들의 수출目標(목표)를 달성하기 위해서는 제한된 자신의 경영자원의 효율적인 사용을 통한 해외시장개발 기회의 극대화와 아울러 수출에 따른 위험의 최소화를 이를 수 있도록 장기적 수출marketing 계획을 세워 그에 따라 수출활동을 영위해 나가야만 한다.
1) 현재의 marketing 상황 및 위협과 기회분석
2) 주요 가정과 수출目標(목표) 설정
3) 수출마케 팅 믹스戰略 개발
4) 실행 호로그램 마련
5) 예산계획 수립
6) 통제활동
(1) 현재의 marketing 상황 및 기회와 위협분석
현재의 marketing 상황은 표적국 시장의 수출環境(환경)을 나타내며, 이러한 수출環境(환경)의 분석을 통해 당해 수출기업이 직면하는 기회와 위협을 파악할 수 있따 marketing 상황과 그에 따른 기회와 위협의 분석을 위해서는 대체로 다음과 같은 reference(자료)가 요구된다
▶ 제품reference(자료)
? 제품유형(소비재, 산업재, 자본재, 서비스재, 내구재, 비내구재 등)
? 제품출시년도(1970년대, 1980년대, 1990년대, 초반, 중반 후반 등)
? 제품수명주기단계(도입기,…(To be continued )
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설명
레포트/경영경제
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[수출marketing 계획] 수출marketing 계획 수립과 수출marketing 戰略
목차
수출marketing 계획
Ⅰ. 수출marketing 계획 수립
1. 현재의 marketing 상황 및 기회와 위협분석
2. 주요 가정과 수출目標(목표)
3. 수출marketing 믹스戰略
4. 실행계획
5. 예산계획
Ⅱ. 수출marketing 戰略
1. 경쟁戰略
2. 제품/시장 확장戰略
3. marketing 표준화 및 adaptation(적응) 戰略
수출marketing 계획
수출기업은 급변하는 수출環境(환경)하에서 자신들의 수출目標(목표)를 달성하기 위해서는 제한된 자신의 경영자원의 효율적인 사용을 통한 해외시장개발 기회의 극대화와 아울러 수출에 따른 위험의 최소화를 이를 수 있도록 장기적 수출marketing 계획을 세워 그에 따라 수출활동을 영위해 나가야만 한다.
