조직행위론상의 관점에 서의 조직文化(culture) - 조직文化(culture) 에 대한 연구
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작성일 23-01-21 04:36
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설명
조직행위론상의 관점에 서의 조직文化(culture)
순서
조직문화에 대한 연구
Ⅰ. 조직 문화의 의의
1. 조직문화의 定義(정이)조직 내에서 역싸적으로 형성되어 온 조직구성원들의 가치관, 행동양식 조직 고유의 상징 과 특징, 관리관행, 경영이념 등으로 구성되는 조직 특유의 가치체계라 할 수 있다아
최근 조직문화는 인간, 자본, 물자, 정보에 이은 ‘제 5의 관리 가능한 자원’이라 할만큼 기업 경영의 중요 변수로서 등장하고 있다아
2. 구성 요소
(1) 파스칼과 피터스 등의 7S모형
① 공유가치를 核心(핵심)으로 하여② 전략(戰略) ,③ 구조,④ 제도와 절차, ⑤구성원,⑥ 관리기술, ⑦ 행동관리 스타일을 조기문화의 구성요소로 본다.
(2) 구성원의 의식수준에 의한 샤인의 모형1) 가공물과 창조물-가시적 단계
표면적으로 나타나 눈으로 볼 수 있는 물질적, 상징적 그리고 행동적 인공창조물을 의미하는 것으로 조직체에 대한 전체적인 인…(drop)2) 가치관
3) 기본전제-기본가정(믿음)-잠재적 단계
(1) environment變化의 adaptation(적응) 문제
(2) 저항의 문제
(3) 최고경영층의 일관성 있는 경영 행동 문제
3. 순기능
(1) 구성원의 일체감 형성-조직몰입
(2) 구성원과 조직의 조화관계 형성
(3) 구성원의 성과지향적 의사결정과 행동 조성
4. 중요성
1) 사회문화적 特性(특성)
2) 산업/경제적 特性(특성)
3) 최고경영자의 경영철학
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