[국제경영] 현대자동차 제네시스의 성공전략(戰略) 분석
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작성일 19-10-25 04:46
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현대자동차 기업분석, 현대자동차 마케팅, 현대자동차 제네시스, 제네시스 쏘나타, 브랜드 스토리
[참고 ]
1. Genesis 紹介
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현대자동차의 이러한 놀라운 성과 뒤에는 정몽구 회장의 리더십과 경영방침이 많은 effect을 끼쳤다. 그로부터 8년 뒤인 1984년에 pony 라는 단일 차종으로 50만대 생산이라는 기록을 돌파 하였으며 그 후 1990년에 제2공장 제3공장을 완공하였다.
2. 미국 자동차 시장
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4. 성공strategy 분석
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3. SWOT 분석
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다. 그리고 인도 공장을 1998년 10월에 준공하게 된다된다. 또한, 세계 100대 브랜드 중 하나이며 세계 6위의 자동차회사이다.순서
7. 향후 과제(problem)와 전망
설명
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[국제경영] 현대자동차 제네시스의 성공전략(戰略) 분석
6. Genesis 성과
5. 성공요인 분석
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현대자동차는 46년 설립된 현대자동차공업사라는 정비공장이 뿌리로, 1967년 12월 고정주영 현대 명예회장에 의해 포드와 합작회사로 처음 설립되었다. 지금까지 현대자동차는 해마다 이전의 기록을 갈아치우며 성장을 거듭하여 창사 이래 최대 매출, 창사 이래 최대 이익, 창사 이래 최대 판매 등의 수식어를 달고 다니고 있다아 게다가 국내생산에만 머물지 않고 인도, 터키, China 그리고 미국에 이르기까지 세계 여러 시장에 진출하여 놀라운 성과를 거두고 있다아 현재 현대자동차는 국내 1위 완성차 업체이다. 1996년에는 아산공장을 완공하게 되고 1998년에 기아/아시아 공장을 인수한다. 해외기술에 많이 의존해 있던 현대 자동차는 국내의 연구 및 기술개발에 많은 노력을 기울인 결과 1991년 국내에서는 최초로 독자 엔진 및 트랜스미션이라는 것을 개발하게 된다된다. 그러나 나중에 포드와 결별하고, 일본 미쓰비시 자동차 공업의 기술 협력을 받아 자체 모델인 현대 포니를 생산하게 되었고, 1976년에 pony완성차를 한국 생산 자동차 중 최초로 미국에 수출하였다. 1999년에는 현대자동차 서비스와 현대정공을 인수 합병하게 되며 2000년 다임크라이슬러와 strategy적으로 제휴하고 또한 계열을 분리하여 자동차 전문 그룹으로서의 기반을 마련하게 된다된다. 지금까지 정몽구 회장은 뚝심경영인과 보스형 경영인으로 일반인들에서 최근 몇 년 사이 strategy형 경영인으로 변모하고 있다는 평가를 받고 있다아 strategy·비전수립능력에서 정몽구 회장은 주위의 반대에도 불구하고 가격경쟁력 강화를 줄기차게 주장했다. 업무추진능력에서는 기아차 인수, 해외시장에서의 고속성장, 한보 철강 인수 등에서 보여준 정몽구 회장의 추진력은 타의 추종을 불허한다.
