[경영] 수직 통합 전략 key point(핵심) 요점
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작성일 22-03-14 01:25
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[경영] 수직 통합 전략 key point(핵심) 요점
전방 수직통합은 최종소비자에 더 가까이 가치사슬 단계의 수를 확장하는 것
* 백분율이 높을수록 “수직통합”의 수준이 높다.
U-Form 조직에서의 관리통제 시스템
기회주의의 위협과 지배비용
수직통합의 거래비용 모형에 대한 실증적 검증
순서
수직통합 정도의 측정(measurement)
수직통합의 수준 및 방향
후방 수직통합은 최종소비자에 더 멀리 가치사슬 단계의 수를 확장하는 것
거래를 부당하게 활용하고 또한 이를 최소한의 비용으로 달성하려는 등의 위협
수직통합 전략의 희소성과 모방가능성
지배메커니즘의 유형
수직통합 = 부가가치 - (순소득 + 소득세) / 매출 - (순소득 + 소득세)
지배 메커니즘의 범위
수직통합의 경제적 가치
불확실하고 복잡한 거래를 분석 할 수 있는 능력의 차이
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기회주의 위협의 결정요인
U-Form 조직구조
병든 U-Form 조직의 증상
수직통합의 경제적 가치
완전조건청구 계약
U-Form 조직에서의 보상정책
현물시장(spot-market) 계약
지배메커니즘을 계획하고실행할 수 있는 능력의 차이
수직통합의 수준은 가치사슬의 단계 수에 따라서 결정 된다
레포트 > 사회과학계열
기회주의적 행동을 찾아내고, 찾아낸 기회주의적인 거래행동에 대해 적절한 수정
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수직통합의 수준 및 방향
기회주의의 위협과 지배비용
경제적 거래를 관리하는데 있어서 기업이 선택하는 지배형태의 하나
지배의 목적
기회주의적으로 행동하는 경향의 차이
수직통합의 수준 및 방향 수직통합의 경제적 가치 기회주의의 위협과 지배비용 기회주의 위협의 결정요인 지배메커니즘의 유형 현물시장(spot-market) 계약 완전조건청구 계약 연속계약 관계적 계약, 내부시장 관료제, 클랜(clan) 수직통합의 거래비용 모형에 대한 실증적 검증 수직통합, 거래비용, 그리고 아웃소싱 수직통합 전략의 희소성과 모방가능성 불확실하고 복잡한 거래를 분석 할 수 있는 능력의 차이 지배메커니즘을 계획하고실행할 수 있는 능력의 차이 기회주의적으로 행동하는 경향의 차이 U-Form 조직구조 U-Form 조직에서의 관리통제 시스템 U-Form 조직에서의 보상정책 병든 U-Form 조직의 증상
연속계약
수직통합의 효익 > 비용 ⇒ 가치 있는 지배형태
설명
매출의 백분율로서 부가가치 계산 :
관료제, 클랜(clan)
관계적 계약, 내부시장
수직통합, 거래비용, 그리고 아웃소싱
다.
