인사관리 영역 중 개발관리 총정리
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작성일 22-10-25 20:52
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인사관리 영역 중 개발관리에 대하여 전반적으로 조사하였습니다. 학습팀 구성원들에게 각기 다른 assignment를 부여하거나 학습팀 전체…(skip)
인사관리 영역 중 개발관리 총정리
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인사관리 영역 중 개발관리에 대해서 전반적으로 조사하였습니다.
1. 교육훈련관리
2. 멘토링 제도
3. 액션 러닝
4. 개발관리
3. 액션 러닝
Ⅰ. 서
1. 의의
액션 러닝은 실제 경영 현장에서 성과와 직결되는 이슈 혹은 assignment를 정해진 시점까지 해결하고, 이를 통해 개인과 조직의 역량을 동시에 향상시키는 행동 지향적 학습기법이다.
Ⅲ. 액션 러닝의 진행
1. 팀 구성과 assignment부여
4-8명으로 구성된 학습팀을 구성하고 그 팀에게 부서 또는 전사차원에서 꼭 해결해야 할 중대하고 난해한 assignment를 부여한다.
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다. 이러한 액션 러닝의 핵심 포인트는 개인, 팀, 그리고 조직이 變化(변화)에 보다 결과 적이고 유연하게 대응할 수 있는 학습 역량을 기르는데 있따
2. 도입배경
다양하고 빠르게 變化(변화)하는 비즈니스 environment(환경) 에서 개인과 조직을 동시에 變化(변화)시키고 變化(변화)에 대한 대응력을 향상시키기 위해 액션 러닝이 도입되고 있다
Ⅱ. 액션 러닝 호로그램의 핵심 구성 요소
액션 러닝이 결과 적으로 운영되기 위해서는 ⅰ)기업이 당면한 실질적이고 핵심적인 문제의 선정, ⅱ)다양성과 중복성이 고려된 조화로운 팀 구성, ⅲ)문제제기와 이에 대한 반복적 성찰과정, ⅳ)실행 및 학습의지 고취, 그리고 ⅴ)액션 러닝을 도울 수 있는 촉진자의 적절한 활용이라는 포인트를 보유해야 한다.
