사회복지행定義(정이) 과정
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작성일 22-11-19 23:19
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IV. 지시(directing)
행정책임자는 다음과 같은 그들의 능력을 입증함으…(skip)
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사회복지행定義(정이) 과정
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다. 즉 행정가에 의해 과업수행이 되는 8가지 주요 행정기능을 정리(整理) 하면 다음과 같다. 따라서 행정가는 변화하는 ...
사회복지행definition 과정
목차
사회복지행definition 과정
I. 계획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가
서지사항
사회복지행definition 과정
일반적으로 사회복지행definition 기본적 과정은 계획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가단계이다. 물론 직원의 임면 책임을 행정책임자에게 위임한다.
I. 계획(Planning)
계획은 행정가에 의하여 수행되는 첫 번째 과정으로서 目標(목표)설정, 目標(목표)를 달성하기 위한 과업이나 활동, 과정을 수행하기 위하여 사용되는 방법의 결정을 포함한다. 역할과 책임이 분명하지 않을 때 직원 간에 갈등이 초래되며 비효율적이고 비효능적인 기관이 된다 일반적으로 기관의 구조는 정관의 규정이나 운영지침서에 기술되어진다.
I. 계획(Planning)
계획은 행정가에 의하여 수행되는 첫 번째 과정으로서 目標(목표)설정, 目標(목표)를 달성하기 위한 과업이나 활동, 과정을 수행하기 위하여 사용되는 방법의 결정을 포함한다. 행정책임자는 직원의 임면에 책임을 질뿐만 아니라 그들의 훈련과 우호적인 활동조건의 유지에 대상으로하여도 책임을 진다.
일반적으로 사회복지기관의 목적은 기관이 설립될 때 기술된다 공공기관은 그 목적이 법령에 의해 결정되고, 민간기관은 정관에 의해 기술된다 그러나 기관의 目標(목표)에 관한 일반적인 진술은 기관의 활동이 구체화됨에 따라 보다 명백하여진다. 즉 행정가에 의해 과업수행이 되는 8가지 주요 행정기능을 정리(整理) 하면 다음과 같다. 따라서 행정가는 변화하는 目標(목표)와 보조를 맞추어 필요한 과업을 계획하고 目標(목표)달성을 위하여 요구되는 과업을 선정하여야 한다.
II. 조직(organizing)
두 번째 행정과정인 조직은 작업할당이 규정되고 조정되는 formula적 구조의 설정을 요한다.
III. 인사(staffing)
인사에 포함되는 3가지 활동은 직원의 채용과 해고, 직원의 훈련, 우호적인 활동조건의 유지이다.
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사회복지행定義(정이) 과정
사회복지행definition 과정
목차
사회복지행definition 과정
I. 계획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가
서지사항
사회복지행definition 과정
일반적으로 사회복지행definition 기본적 과정은 계획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가단계이다.
민간기관의 경우는 이사장(회장), 공공기관의 경우는 입법 또는 행정기관의장이 행정책임자를 선정하여 채용한다.
일반적으로 사회복지기관의 목적은 기관이 설립될 때 기술된다 공공기관은 그 목적이 법령에 의해 결정되고, 민간기관은 정관에 의해 기술된다 그러나 기관의 目標(목표)에 관한 일반적인 진술은 기관의 활동이 구체화됨에 따라 보다 명백하여진다.
