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노비타 기업분석,노비타 경영책략,노비타 브랜드화책략事例(사례),트렌드 웰빙,브랜드marketing ,서비스marketing …

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작성일 23-01-08 15:32

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_SLIDE_1_
노비타 기업 分析(분석)
_SLIDE_2_
목차
1. 기업 intro

2. 거시환경 分析(분석)

3. 미시환경 分析(분석)
3C 分析(분석)
BCG 매트릭스
SWOT 分析(분석)
4. STP分析(분석)
5. 4P
6. 비평
_SLIDE_3_
기업 선정
꾸준한 경제성장과 소득증가로 인한 새로운 트렌드 ‘웰빙’의 등장
먹거리만 웰빙
_SLIDE_4_
1984. 11
삼성전자 자회사로서 ㈜한일가전으로 출범
1985. 06
Japan Zojirushi 사와 기술 제휴하여 전기밥솥 생산
1996. 03
새로운 사업의 일환으로 비데 개발/생산
11
사명을 ㈜ 노비타로 변경
2003. 03
Japan에 비데 수출 개시
2012. 03
주식회사 콜러노비타로 사명 변경
최고의 제품과 최상의 서비스로 고객감동 실현!
기업 intro
_SLIDE_5_
거시 환경 分析(분석)
_SLIDE_6_
1. 경제적 환경
경제 성장으로 인한 국민 소득의 증가
고급 가전인 비데에도 관심 증가
비데 가격의 하락
비데 시장의 경쟁이 치열하게 전개
_SLIDE_7_
2. 사회&문화적 환경
새로운 메가트렌드로 ‘웰빙’‘건강’ 대두
화장실 청결을 위한 필수도구로서 비데
치질이나 변비와 같은 항문질환 증가
좌식생활, 여성의 다이어트 증가
_SLIDE_8_
3. 기술적 환경
일반적인 기능인 세정, 비데, 쾌변 등의 기능은 유사
‘친환경’ 을 컨셉으로 하여 환경보호에 중점
‘탈취’ 기능을 강화하여 쾌적한 화장실 환경 조성
‘청결’ 을 강조하여 살균 기능 강화
순간 온수 기능, 공기방울 세정 등

_SLIDE_9_
마이클 포터 5 Force 모델
기존 산업 내 경쟁
48%의 점유율을 가지는 선도기업 웅진코웨이와 이를 따라잡기 위한 노비타, 대림바스, 동양매직 등이 치열한 경쟁을 벌이고 있음
잠재적 진입자
비데 자체의 기능은 단순하지만 세부적인 항목에서 差別화가 이루어지는 하이테크 제품이므로 …(skip)

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