戰略은 analysis(분석) 수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 說明(설명) 하시오.
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작성일 23-02-11 02:30
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② 사업부戰略(이 사업에서 어떻게 경쟁할까?) : 개별사업부 내에서의 경쟁戰略(단일비지니스 단위의 경쟁戰略), 경쟁우위확보에 필요한 戰略
③ 기능별전술 : 사업부보다 하위수준의 전술으로 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅 등의 기능별 전술
① 기업전술(어느 사업 분야에 참여할까?) : 기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위결정, 기업 전체적으로 참여할 사업영역을 결정하는 전술(복수비지니스 내지 복합기업 단위의 기업전술)
순서
※ 경영전술의 analysis수준은 크게 3가지로 구분이 된다.
② 사업부전술(이 사업에서 어떻게 경쟁할까?) : 개별사업부 내에서의 경쟁전술(단일비지니스 단위의 경쟁전술), 경쟁우위확보에 필요한 전술
① 기업戰略(어느 사업 분야에 참여할까?) : 기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위결정, 기업 전체적으로 참여할 사업영역을 결정하는 戰略(복수비지니스 내지 복합기업 단위의 기업戰略)
설명
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전술은 analysis수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명(說明)하시오.
③ 기능별戰略 : 사업부보다 하위수준의 戰略으로 인사조직, 재무관리, 생산관리, marketing 등의 기능별 戰略
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※ 경영戰略의 analysis(분석) 수준은 크게 3가지로 구분이 된다된다.
전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명하시오.
戰略은 analysis(분석) 수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 說明(설명) 하시오.
戰略은 analysis(분석) 수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 說明(설명) 하시오.
전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명하시오. ※ 경영전략의 분석수준은 크게 3가지로 구분이 된다. ① 기업전략(어느 사업 분야에 참여할까?) : 기업이 경쟁하는 시장과 산업의 범위결정, 기업 전체적으로 참여할 사업영역을 결정하는 전략(복수비지니스 내지 복합기업 단위의 기업전략) ② 사업부전략(이 사업에서 어떻게 경쟁할까?) : 개별사업부 내에서의 경쟁전략(단일비지니스 단위의 경쟁전략), 경쟁우위확보에 필요한 전략 ③ 기능별전략 : 사업부보다 하위수준의 전략으로 인사조직, 재무관리, 생산관리, 마케팅 등의 기능별 전략
다.
