경영계획수립의 단계 및 원칙 경영계획수립의 단계 및 원칙 목차 경영계획..
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작성일 20-08-27 13:33
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경영계획수립의 단계 및 원칙 목차 경영계획수립의 단계 및 원칙 I. 경영회계수립의 단계 1. 기업환경變化(변화)에 대한 예측 2. 현재 및 future(미래)..
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경영계획수립의 단계 및 원칙
목차
경영계획수립의 단계 및 원칙
I. 경영회계수립의 단계
1. 기업environment(환경) alteration(변화) 에 대한 예측
2. 현재 및 미래의 기업내부 상태에 대한 분석
3. 목표(goal)의 설정
4. 장기목표(goal)의 설정에 따른 부분계획 책정
5. 대체안의 분석과 최적해 선정
6. 예산편성
7. 계획의 실행과 결과의 평가
II. 경영계획수립의 원칙
서지사항
경영계획수립의 단계 및 원칙
I. 경영계획수립의 단계
1. 기업environment(환경) alteration(변화) 에 대한 예측
계획수립의 첫 번째 단계인 environment(환경) alteration(변화) 의 예측이란 장차 기업에 影響(영향)을 미치는 경제적 ․ 사회적 ․ 文化(culture) 적 ․ 법률적 ․ 정치적 environment(환경) 의 동향에 대하여 예측하는 단계로서 기업은 장기경영계획을 수립함에 있어서 이들 동향에 대하여 철저한 예측과 분석을 하여야 한다.
2. 현재 및 미래의 기업내부 상태에 대한 분석
기업environment(환경) alteration(변화)
경영계획수립의 단계 및 원칙
목차
경영계획수립의 단계 및 원칙
I. 경영회계수립의 단계
1. 기업environment(환경) alteration(변화) 에 대한 예측
2. 현재 및 미래의 기업내부 상태에 대한 분석
3. 목표(goal)의 설정
4. 장기목표(goal)의 설정에 따른 부분계획 책정
5. 대체안의 분석과 최적해 선정
6. 예산편성
7. 계획의 실행과 결과의 평가
II. 경영계획수립의 원칙
서지사항
경영계획수립의 단계 및 원칙
I. 경영계획수립의 단계
1. 기업environment(환경) alteration(변화) 에 대한 예측
계획수립의 첫 번째 단계인 environment(환경) alteration(변화) 의 예측이란 장차 기업에 影響(영향)을 미치는 경제적 ․ 사회적 ̶…(drop)
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