[경영 일반] 日本 의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA-독후감
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작성일 20-12-23 15:22
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기계적인 삭막함이 존재하는 그런 시스템이 아니라 인간의 정이 흐르는 자발적인 인간중심의 시스템인 것이다.
도요타 생산방식은 일종의 시스템이라고 한다.
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1. 도요타의 생산방식, TPS
[경영 일반] 日本 의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA-독후감
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5. 저자introduce
3. 현장경영과 未來(미래)전략
순서
다. 그러한 기업이 한국에 없다는 것이 아쉽군요. 많은 참고 바랍니다.
감상문(report)-일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA
2. 인간중심 경영
4. 도요타의 4가지 성공원칙
日本 경제 회복의 선두 주자에 있는 도요타, 그 끄지지 않는 불꽃의 이유를 설명하고 있는 책을 읽고 쓴 感想文입니다. 그 원동력은 인간중심의 경영철학과 종신고용, 그리고 신뢰하는 노사관계, 능동적 참여를 꼽을 수 있다.
독후감, 도요타, 생산방식, 기계, 개선
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설명
일본 경제 회복의 선두 주자에 있는 도요타, 그 끄지지 않는 불꽃의 이유를 설명하고 있는 책을 읽고 쓴 감상문입니다. 따라서 이런 직장이라면 평생을 두고 열성적으로 일을 하고픈 생각이 듭니다. 그러한 기업이 한국에 없다는 것이 아쉽군요. 많은 참고 바랍니다. 최고 경영자에서부터 말단 사원까지 능동적인 참여와 평가, 그리고 개선에 따른 보상 등 많은 요소들이 마치 기계처럼 움직이고 있다. 따라서 이런 직장이라면 평생을 두고 열성적으로 일을 하고픈 생각이 듭니다. 내용에서 알 수 있듯이 철저한 조직관리 및 인간존중 경영의 모습이 시스템적으로 잘 나타나 있습니다. 내용에서 알 수 있듯이 철저한 조직관리 및 인간존중 경영의 모습이 시스템적으로 잘 나타나 있습니다. ‘인간에게는 누구나 자존심과 경쟁심이 있다’라는 인간심리를 이용한 생산 방식은 어쩌면 도요타가 그 만큼 사람에 대해 잘 알고 있음을 단적으로 보여주고 있는 실례인 것이다. 이런 경영환경 없이는 어떠한 기업도 성공하지 못할 것이다.
