자원봉사 평가의 실제
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작성일 21-11-06 03:48
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평가하지 않으면 무엇이 잘되고, 잘못되었는지 판단할 수가 없다. 프로그램(program]) 을 지원하는 개인이나 단체는 자기가 후원한 프로그램(program]) 의 결과가 가시적으로 정당성이 있다는 것을 알고 싶어 한다.`고 생각한다.
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레포트/인문사회
자원봉사 평가의 실제
자원봉사 평가의 실제
CONTENT
자원봉사 평가의 실제
I. 제1단계 : 무엇을 평가할 것인가
1. 프로그램(program]) 과정평가
2. 프로그램(program]) 결과평가
II. 제2단계 : 프로그램(program]) 평가계획을 수립
1. 구조화된 피드백 과정 설정
2. 프로그램(program]) 의 목표(目標)와 목적 우선
3. 평가과정에서 수행해야 할 과업과 활동에 대한 일정
4. 평가를 관리감독하고 실행하는 사람
III. 제3단계 : 평가의 실제
1. 자원봉사자들을 통한 평가
2. 실무자가 하는 평가
3. 기록유지와 보고활동
출처
자원봉사 평가의 실제
볼런티어 21은 “풀뿌리 조직 자원봉사의 처음 과 성공”이라는 지침서의 자원봉사 평가 내용에서 평가할 내용과 평가계획, 프로그램(program]) 평가와 실제를 다음과 같이 제시하고 있다
자원봉사 평가는 후원자가 요구하고 있기 때문에 실시한다. 새로운 프로…(drop)
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자원봉사 평가의 실제
설명
다. 따라서 improvement(개선)이나 발전이 있을 수 없다. 그들은 `평가받지 않은 서비스에는 후원할 가치가 없다.
자원봉사 평가는 직원과 자원봉사자의 사기에 중요한 影響을 미친다. 그들에게 자원봉사활동의 실천效果가 있다는 것을 증명해 보일 필요가 있다
자원봉사 평가는 프로그램(program]) 의 advantage을 유지하고 단점을 improvement(개선)하는 유일한 방법이다.
자신의 활동을 평가받고 장단점을 확인하며 그 效果에 만족하기도 하고 사명감과 보람을 느끼기도 하면서 필요한 지식과 기술을 익혀 보다 나은 서비스를 제공하기를 원한다.
자원봉사 평가는 자원봉사 담당실무자들이 자원의 배분을 결정하는데 도움을 준다. 사람들은 자기가 하고 있는 일이 잘되어 가고 있는지 알고 싶어 한다. 현재 진행하고 있는 프로그램(program]) 을 계속할 것인지, 인력을 어떻게 배치할 것인지, 언제부터 어느 기간 동안 지속할 것인지 결정하는 것을 말한다. 프로그램(program]) 을 지원하는 개인이나 단체는 자기가 후원한 프로그램(program]) 의 결과가 가시적으로 정당성이 있다는...
자원봉사 평가의 실제
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자원봉사 평가의 실제
I. 제1단계 : 무엇을 평가할 것인가
1. 프로그램(program]) 과정평가
2. 프로그램(program]) 결과평가
II. 제2단계 : 프로그램(program]) 평가계획을 수립
1. 구조화된 피드백 과정 설정
2. 프로그램(program]) 의 목표(目標)와 목적 우선
3. 평가과정에서 수행해야 할 과업과 활동에 대한 일정
4. 평가를 관리감독하고 실행하는 사람
III. 제3단계 : 평가의 실제
1. 자원봉사자들을 통한 평가
2. 실무자가 하는 평가
3. 기록유지와 보고활동
출처
자원봉사 평가의 실제
볼런티어 21은 “풀뿌리 조직 자원봉사의 처음 과 성공”이라는 지침서의 자원봉사 평가 내용에서 평가할 내용과 평가계획, 프로그램(program]) 평가와 실제를 다음과 같이 제시하고 있다
자원봉사 평가는 후원자가 요구하고 있기 때문에 실시한다.
