제4장 책략적 상황분석
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작성일 22-11-29 17:29
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ex) 재무자원, 기업 이미지, 시장에서의 리더십, 구매자 및 공급자와의 관계
강점
자원이나 기술 그리고 역량 등의 제약 또는 부족을 일컫는 것으로, 기업의 효율적인 성과달성을 저해한다.
레포트/경영경제
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제 4장 전략(strategy)적 상황analysis
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목차
Ⅰ. SWOT analysis
1. 전략(strategy)적 요소
2. 대응전략(strategy)
Ⅱ. 포트폴리오 analysis
1. BCG 매트릭스
2. 신 BCG 매트릭스
3. GE 매트릭스
4. 15-셀 매트릭스
5. 시장수명주기 매트릭스
6. 포트폴리오 analysis의 전반적 평가
Ⅲ. [instance(사례)연구]마이크로소프트의 Zune
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Ⅰ. SWOT analysis
경영자는 전략(strategy)적 상황analysis을 통해 외부적 위협과 내부적 약점을 극복하면서 외부적 기회와 내부적 강점을 최대한 활용하고자 노력한다. ex) 시설, 재무자원, 경영역량, marketing 기술, 상표 이미지
약점
기업이 당면한 環境의 유리한 측면을 가리키는 것으로, 기업 입장에서는 도약의 발판으로 삼을 수 있다아 ex)시장의 발견, 경쟁 또는 규제環境의 change(변화), 기술의 change(변화), 구매자 및 공급자와의 관계계선
기회
기업이 당면한 環境의 …(생략(省略))
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제4장 책략적 상황분석
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제4장 책략적 상황분석
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설명
다. 기업이 당면한 상황을 analysis하기 위해 흔히 쓰는 기법들 중 하나로 SWOT analysis을 들 수 있다아
SWOTanalysis은 기업의 내부적 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 그리고 외부적 기회(Opportunities)와 위협(Threats) 이러한 내외부적 요소들과 이들에 따른 대응전략(strategy)을 요약제시해 놓은 것을 SWOT 매트릭스라 부른다....
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제 4장 전략(strategy)적 상황analysis
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목차
Ⅰ. SWOT analysis
1. 전략(strategy)적 요소
2. 대응전략(strategy)
Ⅱ. 포트폴리오 analysis
1. BCG 매트릭스
2. 신 BCG 매트릭스
3. GE 매트릭스
4. 15-셀 매트릭스
5. 시장수명주기 매트릭스
6. 포트폴리오 analysis의 전반적 평가
Ⅲ. [instance(사례)연구]마이크로소프트의 Zune
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Ⅰ. SWOT analysis
경영자는 전략(strategy)적 상황analysis을 통해 외부적 위협과 내부적 약점을 극복하면서 외부적 기회와 내부적 강점을 최대한 활용하고자 노력한다. 기업이 당면한 상황을 analysis하기 위해 흔히 쓰는 기법들 중 하나로 SWOT analysis을 들 수 있다아
SWOTanalysis은 기업의 내부적 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 그리고 외부적 기회(Opportunities)와 위협(Threats) 이러한 내외부적 요소들과 이들에 따른 대응전략(strategy)을 요약제시해 놓은 것을 SWOT 매트릭스라 부른다. 이러한 상황analysis을 통해 기업은 자사가 처한 상황을 인지하고 기업의 사명 및 상황에 맞는 전략(strategy)을 도출할 수 있다아
강점 위협전략(strategy)
강점 기회전략(strategy)
약점 위협전략(strategy)
약점 기회전략(strategy)
약 점
강 점
기 회
위 협
내부 전략(strategy)적 요소
외부 전략(strategy)적 요소
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1. 전략(strategy)적 요소
경쟁기업에 비해 상대적으로 우위에 있는 자원이나 기술 등의 요소들을 일컫는다.
