[marketing ] 지오다노(GIORDANO)의 marketing 전략(戰略)
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작성일 19-05-22 08:41
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지오다노(GIORDANO)의 marketing 전략(戰略) 에 대한 A+ 레포트(report)
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지오다노 베이직, 지오다노 유니클로, 지오다노 자라, 패션 마케팅, 디자인 마케팅 전략
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3. SWOT 分析(분석)
2. 환경 分析(분석)
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진출 당시에 지오다노라는 이름을 한국인들이 알 턱이 없었고 티셔츠 한 벌에 몇 천 원, 바지 한 벌에 1~2만原因 중저가 브랜드엔 ‘싼 게 비지떡이겠거니’ 하는 시선만 쏟아졌다. 첫해 매출액은 20억 원에 그쳤다.
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당시 지오다노는 자국과 싱가폴, 대만 등 아시아 지역에서 명성을 날리고 있었지만 한국진출의 성공여부는 불투명해 보였다.
다. 지오다노보다 먼저 국내 판매를 스타트한 홍콩 수입 캐주얼 제품들이 제대로 시장adaptation(적응) 을 못하고 곧 영업을 중단하는 example(사례) 가 빈번했기 때문일것이다 홍콩 의류가 발붙이지 못했던 이유들 즉, 겨울 제품 생산에 약하고 기대보다 나쁜 품질, 한국 소비자들의 취향에 맞지 않는 디자인 등을 지오다노가 극복할 수 있을지는 미지수였다. 국내 몇몇 업체들이 지오다노와의 라이센스 계약을 시도했고 실질적인 모체인 일신방직이 지오다노 홍콩 본사에 면사를 대준 것이 인연이 되어 1994년 5월 일신 방직 계열사인 일신창업투자가 ‘지오다노 인터내셔널’과 50%씩 공동 출자하여 자본금 50억 원으로 국내 법인을 세웠다. 1만원 안팎인 티셔츠를 1,000만장 판 셈이다.
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7. 최종 conclusion
설명
5. 4P 分析(분석)
6. 문제점과 해결방법
4. STP 分析(분석)
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순서
1. 지오다노 intro
지오다노가 국내 소비자에게 첫 선을 보인 것은 지난 1994년이다. 홍콩에 본사를 둔 중저가 의류 브랜드 지오다노는 아시아 쪽에서 잠재력 있는 곳을 타진했다. 그러나 그로부터 5년이 흐른 지난 1999년, 지오다노는 단일 의류 브랜드로는 국내 처음으로 1,350억 원의 매출액을 올렸다.
