[경영] 유한킴벌리의 경영 및 마케팅 성공책략분석
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작성일 20-05-11 12:45
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다음으로 또 하나의 유한킴벌리의 두각을 나타내주는 조사결과가 있따 파이낸셜 뉴스 2005년 5월2일자에 실린 "[올해의 존경받는 기업] 유한킴벌리 제일모직 포스코건설 두각"이란 기사가 바로 그 두 번째 資料이다. 이와 관련 유한킴벌리는 지난 1984년부터 실시해온 공익program '우리강산 푸르게 푸르게'를 통해 전국민 나무 가꾸기, 靑少年(청소년) 環境(환경)교육 활동을 펼쳐오고 있따 또한 국내 최초로 4조교대 근무제를 도입…(투비컨티뉴드 )
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Ⅰ.들어가며, , Ⅱ.본문, 1.유한킴벌리 기업개요, 1-1.기업intro , 1-2.CEO intro , 1-3.기업연혁, 1-4.경영철학, 1-5.조직구조, 1-6.제품intro , , 2.유한킴벌리의 내부역량 분석, 2-1.유한킴벌리의 경영책략-윤리경영, 2-2.기술개발-R&D , 2-3.SCM 책략-판매 및 영업관리 책략, 2-4.인적자원관리, 2-5.생산관리책략, 2-6.물류 시스템의 강화, , 3.유한킴벌리의 성공요인 분석, 3-1.한국형 생활 모델-4조 2교대제, 3-2.한국형 생산 모델, 3-3.한국형 경영 모델, 3-4.한국형 성장 모델, , Ⅲ.맺으며, , 참고data(자료) 및 문헌, , filesize : 576K
[경영] 유한킴벌리의 경영 및 마케팅 성공책략분석
설명
레포트/경영경제
다. 그 이유는 회사가 어려울 때 바로 인력 구조조정을 단행했던 다른 기업과 달리, 불황 때에도 직원들과 함께 헤쳐 나가려는 기업culture가 좋은인식을 심어줬기 때문으로 分析되어졌다. 특히 '올스타기업'에 선정된 기업들의 경우 전부문에 걸쳐 고른 점수를 얻었다는 점에서 눈여겨볼 필요가 있는데 선정기업들중 유한킴벌리는 사회가치(1위), 고객가치(2위), 기업이미지(3위) 부문등에서 두각을 나타냈다.Ⅰ.들어가며, , Ⅱ.본문, 1.유한킴벌리 기업개요, 1-1.기업소개, 1-2.CEO 소개, 1-3.기업연혁, 1-4.경영철학, 1-5.조직구조, 1-6.제품소개, , 2.유한킴벌리의 내부역량 분석, 2-1.유한킴벌리의 경영전략-윤리경영, 2-2.기술개발-R&D , 2-3.SCM 전략-판매 및 영업관리 전략, 2-4.인적자원관리, 2-5.생산관리전략, 2-6.물류 시스템의 강화, , 3.유한킴벌리의 성공요인 분석, 3-1.한국형 생활 모델-4조 2교대제, 3-2.한국형 생산 모델, 3-3.한국형 경영 모델, 3-4.한국형 성장 모델, , Ⅲ.맺으며, , 참고자료 및 문헌, , FileSize : 576K , [경영] 유한킴벌리의 경영 및 마케팅 성공전략분석경영경제레포트 , 인적자원관리 생산관리전략 물류 시스템 한국형 생산 모델 한국형 경영 모델 한국형 성장 모델
순서
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Ⅰ.들어가며
Ⅱ.본문
1.유한킴벌리 기업개요
1-1.기업紹介(소개)
1-2.CEO 紹介(소개)
1-3.기업연혁
1-4.경영철학
1-5.조직구조
1-6.제품紹介(소개)
2.유한킴벌리의 내부역량 分析
2-1.유한킴벌리의 경영전략(strategy)-윤리경영
2-2.기술개발-R&D
2-3.SCM 전략(strategy)-판매 및 영업관리 전략(strategy)
2-4.인적자원관리
2-5.생산관리전략(strategy)
2-6.물류 시스템의 강화
3.유한킴벌리의 성공요인 分析
3-1.한국형 생활 모델-4조 2교대제
3-2.한국형 생산 모델
3-3.한국형 경영 모델
3-4.한국형 성장 모델
Ⅲ.맺으며
참고資料 및 문헌
취업포털 인크루트(www.incruit.com)가 미국 포브스지 한국판과 함께 2005년 9월초 일주일간 구직자 1천797명, 직장인 2천373명 등 총 4천170명을 대상으로 '일하고 싶은 기업'에 대해 설문조사한 결과， 굵직한 기업들을 제치고 유한킴벌리가5위를 차지하였다. 무엇보다 인간존중과 環境(환경)성을 제1의 경영目標(목표)로 삼을 만큼 사회와 環境(환경)에 기여하고 주주의 기대에 부응하기 위해 윤리경영을 실천해 나가고 있다는 점이 높은 평가를 받았다. 이런 조사 결과에서처럼 직원이 일하고 싶은 기업을 만들어야 생산성도 올라가고 기업의 경쟁력 역시 높아지는 것인데 유한킴벌리는 직원의 만족도를 높이기 위해서는 복지후생도 중요하지만 직원을 소중히 여기는 culture를 통해기업 경쟁력의 밑거름을 만든 것이다. 한국에서 가장 존경받는 기업'은 '혁신능력', '주주가치', '종업원가치', '고객가치', '사회가치', '기업이미지'등 총 6개 항목을 종합적으로 평가해 선정하였다.
