비영리조직경영론
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작성일 22-09-22 03:22
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정성껏 준비하였습니다. 그러나 政府는 복지서비스를 제공할 때, 다수결원리에 따라야 하고 관료제를 통하여 획일적인 서비스를 제공해야 한다는 단점을 지니고 있따 따라서 각종 NGO는 政府와의 직접 ? 간접적인 계약을 맺거나, 독자적인 인력과 재정을 가지고 政府가 제공할 수 없거나 무시하는 사회서비스를 제공한다. 오늘날 복지국가가 발달하게 됨에 따라 政府는 국민의 행복한 삶을 위하여 각종 복지를 제공한다.(각주,인용문 있음) , 비영리조직경영론경영경제레포트 , 비영리 비영리조직 경영론 비영리조직의경영론
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1. 비영리 조직체의 개황
2. 비영리 조직체의 성격
3. 비영리 조직체의 기능
4. 경영학적 관점에서 본 펀딩매개조직의 특징
<비영리조직경영론>
목 차
1. 비영리 조직체의 개황
2. 비영리 조직체의 성격
3. 비영리 조직체의 기능
4. 경영학적 관점에서 본 펀딩매개조직의 특징
1. 비영리 조직체의 개황
비영리조직체란 영리를 추구하지 않는 조직체이다.
둘째, 복지 기능이다.
영리조직체에 대해 비영리조직체는‘비기업(nonbusiness)`,‘비영리조직(nonprofitentity,not-for-profit,organization)’또는‘공공부문(public sector)` 등 여러 가지 명칭으로 불리고 있따 미국 재무회계기준위원회(FASB)는 1980년도 재무회계槪念보고서 제4호(FASB SFAC No.4)에서 “비기업(nonbusiness) 이라는 용어를 사용하고 있따 그러나, 1985년도의 재무회계槪念보고서 제6호 (FASB SFAC No.6)에서는 “비영리조직체(not-for-profit organizations)”라고 부르고 있따 우리나라에서도 이를 “비영리 조직체”, “비영리기관”, “비영리법인”, “비영리공익법인”, “政府부문”, “제2섹터” 등 여러 가지로 표현하고 있따
2. 비영리 조직체의 기능
첫째, 견제 기능이다. NGO의 활동은…(생략(省略))
레포트/경영경제
다...많은관심 바랍니다.
셋째, 대변 기능이다.NGO의 중요한 기능 중 하나는 국가와 시장이 지닌 권력을 비판하고 감시하는 것이다.
정성껏 준비하였습니다...많은관심 바랍니다.
