선발의 원리와 선발의 사결정
페이지 정보
작성일 19-06-19 05:01
본문
Download : 선발의 원리와 선발의사결정.hwp
⑵ 예측치, 준거치의 concept(개념)
예측치(predictors)란 우리가 흔히 사용하는 서류심사 점수, 인터뷰 점수, 필기시험 점수 등 선발도구 그 가운데서도 주로 점수를 일컫는다.
준거치(criterion)란 후보자가 선발되어 채용이 된 후 근무를 통해 달성하게 될 업무의 성과기준을 의미한다.
나. 통계적 방법(statistical combination)
통계적 방법, 회귀analysis방법, 복수컷오프 방법 등이다.
⑷ 소결
예측치와 준거치를 결합하는 방법에 있어서 경영자의 경험과 직관에 의한 판단과 통계적 방법 가운데 어느 것이 항상 더 우월하다고 말하기는 어렵다.
준거치로는 개인의 근무평정 점수, 기업의 매출액과 생산성, 사고감소율, 기업성과에의 기여도 등을 들 수 있다
⑶ 선발의사결정방법
인사선발이란 예측치와 준거치의 결합방법을 결정하는 의사결정을 의미한다.
가. 직관적 방법(intuitive combination)
직관적 방법, 경영자등 전문가의 경험에 의해 의사결정을 하는 방법이다.
Download : 선발의 원리와 선발의사결정.hwp( 63 )
레포트/경영경제
선발의 원리와 선발의사결정
1. 선발의 예측치와 준거치
⑴ 문제제기
최근에는 Hire easy, manage hard 보다는 Hire hard, manage easy 하는 관점으로 alteration(변화) 하고 있으며, 이에 따른 관점의 연구가 필요하다.
“사람과 직무의 적합성(person-job fit)”을 측정(測定) 하기 위해서 후보자의 지식, 기술, 능력(KSA : knowledge, skill, ability)을 사용하는 경향이 크다.
“사람과 조직의 적합성(person-organization fit)”을 측정(測定) 하기 위해서…(drop)
선발,원리와,선발,사결정,경영경제,레포트
선발의 원리와 선발의 사결정
선발의 원리와 선발의 사결정
선발의 원리와 선발의 사결정 , 선발의 원리와 선발의 사결정경영경제레포트 , 선발 원리와 선발 사결정
순서
설명
다.
2. 사람과 직무, 조직의 적합성
⑴ 인지능력
적재적소에 인재를 선발 배치하는 것이 무엇보다 중요하다.
⑸ 역량중심의 인사선발
역량중심의 인사선발(competency-based selection)이란 선발된 후보자의 future(미래) 직무성공을 예측할 수 있는 核心적인 개인역량(competency)을 중심으로 예측치를 구성하여 선발하는 것을 말한다.
